奋力讨你欢喜的索纳塔1.5T是否更值得买了？

　　对方不再说话，奋力否更挂断了电话。

欢喜这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。而现实之中，纳塔乐淘也被大环境所困扰。

正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，奋力否更2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。”柳传志也说：欢喜“做正确的事，比把事做正确更重要。”这个结论让毕胜和团队很痛苦，纳塔感觉找不到方向，纳塔好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。

 转型的结果是：奋力否更2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。毕胜说，欢喜以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，纳塔毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

2011年4月，奋力否更乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。永安行是从2016年下半年开始涉足共享单车业务的，欢喜并已在北京、上海、成都、长沙和福州等多个一二线城市，投放了5万量无桩共享单车。

蚂蚁金服坚定看好永安的发展，纳塔未来将继续和永安一起把免押金租车模式推向更广的市场。“免押金”是一种在模式上的尝试，奋力否更但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。

目前，欢喜永安自行车现包括孙继胜、陶安平、上海福弘、深创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫等13名股东。永安行招股书显示，纳塔其对于共享单车业务投入金额约698.71万元。