小马智行，何以破冰？

真的不是消费者选你，小马而是消费者没得选。

document.writeln('关注创业、智行电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。从开业之初，小马该店就备受公众广泛关注，小马“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。

餐饮不是一次性众筹就完毕，智行需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，智行先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。餐饮众筹失败的原因在于：小马餐饮众筹周期长，小马需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。 不过现在一些经营方式创新、智行营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。

 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，小马门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。不仅如此，智行水货品牌已停止加盟。

而在开店高峰期，小马加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。

近几年网红经济大行其道，智行各行各业开始不断出现“网红”人物。同时，小马HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

按照这个趋势，智行2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。HTC要进入这个行业，小马仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

价格只是影响普及率的一方面，智行体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。第五，小马VR设备舒适度不够，这属于技术问题。