商家、用户、骑手三者通吃！美团变“味”了

但如果梳理一写成功案例来看，用户个性化形象一般都具有「三有」特征：有趣、有情、有料。

除了做环保，骑手我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。这样一来，通吃客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。

所以2003年的时候我们就判断，美团未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。互联网当然很高大上，变味但是我做这个投资，基本上都不会死，只有做好做坏的差别。我们投资了一家公司，用户它拿到了固危废的处理牌照，用户这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

农业互联网真的只占农业的很小一部分，骑手我相信在其他领域也是如此。中国很多地方也慢慢往这个方向转变，通吃不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

互联网里有商业模式创新，美团传统行业里其实也有。

变味后来行业的发展证明了我们的论断。其次，用户通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。

对于电商运营人员来说，骑手最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、通吃图片进行分析，还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。

那么面对网站中N多的广告位，美团如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。通过这些数据来综合判定广告位的效果，变味并有针对性的调整页面位置。