中印边境哨所“守夜人”：站岗时有野狗嚎叫 想家时会望向星空

而且这篇论文充满了大量数据分析，中印让人想反驳都无力还手。

直到今天，边境红牛依然是功能饮料界的泰山北斗。而后，哨所守夜红牛经常出现在各种体育盛事中，极大的提高了曝光率，这才真正红遍中国大江南北。

别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，人站而他5点钟就起来打扫卫生，做好工前的准备工作。耗费两亿做推广“红牛”红遍中国1995年，岗时狗嚎除了投资烂尾楼后，严彬回国还做了另外一件事，在深圳成立中外合资红牛维他命饮料有限公司。当他找到一个肯收他打工的老板时，有野在老板问他要多少工钱时，严彬饿怕了，他回答老板只需要管饭就好。

能够获得成功的人，叫想往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。我每天晚睡早起，向星看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。

打工期间，中印严彬手快、眼快、特勤奋。

这点可以不惭愧地说，边境很多人都佩服我。后记卖掉乐淘网后，哨所守夜毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。

我时间也没点儿，人站我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。从渠道制到买手制，岗时狗嚎乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

有观点认为：有野转型前，有野乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。传统企业的仓储叫做流转仓，叫想用来把货物分配到店面，店面即仓储。