杜蕾斯反家暴创意海报，这次我给满分

　　而马先生内部团队，杜蕾那么多商家向小二行贿，杜蕾他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。

HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，斯反所以首先应该考虑的是如何生存的问题。目前来看，家暴这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

但是2016年Vive的表现也不是太好，创意次根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，创意次谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。另外，海报目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。为何不去搏一下呢?【王吉伟，给满商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

因为在这些年里，杜蕾HTC没有在手机供应链上的任何优势，杜蕾没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。按照这个趋势，斯反2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

换句话说，家暴一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

也幸亏在这两年VR爆发之际，创意次HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。你所有的演讲我都会看，海报你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

你知道很多人爱你，给满也有很多人骂你。在天猫平台，杜蕾我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

你明明就是抛弃小公司转向大公司，斯反为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。家暴百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。